Профессиональное издание для управленцев в здравоохранении
Выпуск № 38 · 2026
Медицинский Менеджмент

Управление · Экономика · Политика здравоохранения

Информационно-аналитическое издание
redakciya@medmenj.ru
Светлый просторный кабинет главного врача современной клиники, рабочий стол с документами, большие окна, нейтральная деловая атмосфера
Образование · Карьера

Экономика и менеджмент в здравоохранении: обзор программ высшего образования

Бакалавриат и магистратура по управлению и экономике здравоохранения — кому подходят программы, чему учат, как поступить и где работают выпускники.

Отраслевой редактор: М. В. Орехова, к.э.н., экономист здравоохранения Обновлено: 14 мая 2026 Время чтения: ≈ 12 мин
Информационно-аналитический материал. Не является рекламой, офертой, а также юридической, налоговой или инвестиционной консультацией. Данные о программах носят ознакомительный характер; конкретные условия уточняются в приёмных комиссиях учебных заведений.
О программах

Кому подходят программы по экономике и менеджменту в здравоохранении

Программы высшего образования по направлению «Экономика и менеджмент в здравоохранении» реализуются в России на уровнях бакалавриата и магистратуры. Они адресованы широкой аудитории: от выпускников школ до практикующих врачей и руководителей медицинских организаций. Обучение ведётся преимущественно в очно-заочном формате, что позволяет совмещать учёбу с работой.

Уровень образования
Бакалавриат / Магистратура

Программы обоих уровней реализуются в ведущих вузах Москвы и других городов. Для поступления в магистратуру требуется диплом бакалавра или специалиста.

Срок обучения
2 — 4,5 года

Бакалавриат — 4–4,5 года в очно-заочной форме. Магистратура — 2–2,5 года очно или очно-заочно. Конкретный срок зависит от вуза и формы обучения.

Форма обучения
Очно-заочная

Вечерняя или суббота — специально для работающих специалистов. Занятия не прерывают текущую карьеру, в том числе прохождение ординатуры.

Результат
Диплом государственного образца

Программы реализуются по стандартам Минобрнауки и Минздрава РФ. Диплом признаётся во всех государственных и частных медицинских организациях страны.

Выпускникам школ и колледжей

Поступление по результатам ЕГЭ (математика, русский язык, история или обществознание) или по результатам внутренних испытаний вуза. Ограничений по специальности среднего образования нет.

Действующим медицинским работникам

Врачам, медицинским сёстрам, фармацевтам — для перехода на управленческие позиции. Медицинское образование даёт преимущество при освоении отраслевых дисциплин и понимании специфики здравоохранения.

Экономистам и менеджерам

Для специализации в сфере здравоохранения и открытия возможностей работы в Министерстве здравоохранения, Федеральном фонде ОМС, страховых медицинских организациях. Эта аудитория пополняет ряды аналитиков и советников в системе управления здравоохранением.

Руководителям медицинских организаций

Для систематизации управленческих знаний, получения диплома государственного образца и продвижения до уровня главного врача, директора клиники или руководителя департамента. Магистерская программа позволяет совместить теорию и практический опыт.

Особенности

Ключевые особенности программ «Экономика и менеджмент в здравоохранении»

Программы данного направления обладают рядом устойчивых характеристик, отличающих их от общих курсов экономики или менеджмента. Ниже приведены признаки, на которые эксперты рекомендуют обращать внимание при выборе учебного заведения.

Практико-ориентированный подход

Занятия строятся на разборе реальных управленческих ситуаций, групповых дискуссиях, бизнес-кейсах и управленческих поединках. Лекций как таковых — минимум: акцент делается на освоение инструментов, применяемых в работе медицинских организаций прямо сейчас.

Преподаватели-практики

Характерная черта сильных программ — преподавательский состав с реальным опытом в управлении здравоохранением, экспертизе, исследованиях или финансовом менеджменте. Доктора экономических и медицинских наук, действующие руководители клиник, консультанты Департамента здравоохранения.

Совмещение с работой

Очно-заочный формат — вечерняя форма или занятия исключительно по субботам — специально спроектирован для работающих специалистов. Студентам программы не приходится прерывать карьеру или ординатуру: режим занятий планируется таким образом, чтобы не пересекаться с основной работой.

Государственный диплом

Программы, реализуемые по государственным образовательным стандартам Минобрнауки и Минздрава Российской Федерации, завершаются выдачей диплома государственного образца. Он признаётся во всех государственных и частных медицинских организациях, а также органах государственного управления здравоохранением.

Высокий спрос на выпускников

Специалисты с одновременным пониманием медицины, экономики и управления востребованы на рынке труда в здравоохранении. Согласно данным отраслевых исследований, большинство выпускников получают предложения о трудоустройстве ещё в период обучения на последних курсах программы.

Индивидуальная образовательная траектория

В сильных программах каждый студент может формировать собственную траекторию: выбирать дисциплины под свой бэкграунд — медицинское образование, экономика здравоохранения, финансовый менеджмент или демография. Это позволяет расставить акценты в зависимости от карьерных целей.

Учебный план

Что изучают на программах экономики и менеджмента в здравоохранении

Программы сочетают дисциплины из трёх областей — управление, экономику и здравоохранение — формируя компетенции, востребованные как в государственном секторе, так и в частных медицинских организациях. Ниже представлены типичные блоки дисциплин с указанием охватываемых тем.

Организация и экономика здравоохранения

  • Структура системы здравоохранения Российской Федерации: государственный, муниципальный и частный секторы
  • Экономика медицинских организаций: ресурсы, затраты, себестоимость медицинской помощи
  • Медицинская статистика, показатели эффективности деятельности и качества медицинской помощи
  • Управление и экономика социальной сферы в системе здравоохранения

Финансовый менеджмент

  • Финансовое планирование, бюджетирование и управление денежными потоками в медицинских организациях
  • Финансовый и инвестиционный менеджмент в здравоохранении
  • Бухгалтерский учёт, налогообложение медицинских организаций и финансовый контроллинг
  • Оценка стоимости бизнеса в учреждениях здравоохранения

Управление медицинской организацией

  • Управление человеческими ресурсами в здравоохранении: мотивация, кадровый дефицит, нормирование труда
  • Управление качеством медицинской помощи и безопасностью пациентов
  • Стратегический менеджмент и бизнес-планирование деятельности медицинской организации
  • Теория организаций: структуры, процессы, методы принятия управленческих решений

Маркетинг и правовые основы

  • Маркетинг медицинских услуг: позиционирование, клиентоориентированность, продвижение
  • Правовые основы государственного и частного здравоохранения
  • Медицинское страхование и страхование здоровья: ОМС, ДМС, тарифная политика
  • Трудовое право и охрана труда в здравоохранении

Управление проектами и цифровая трансформация

  • Управление проектами в здравоохранении: методологии, инструменты, специфика отрасли
  • Цифровая трансформация медицинских организаций, медицинские информационные системы (МИС)
  • Управление инновационными процессами, внедрение новых технологий в медицине
  • Стандартизация и нормирование в сфере здравоохранения

Закупки и лекарственное обеспечение

  • Планирование и организация закупочной деятельности в медицинской организации (44-ФЗ, 223-ФЗ)
  • Рынки медицинской техники и лекарственных средств: структура, ценообразование, регулирование
  • Управление лекарственным обеспечением: нормативная база, контроль качества, логистика

Антикризисное управление

  • Антикризисное управление в медицинских организациях: диагностика, планирование, выход из кризиса
  • Реструктуризация системы здравоохранения: региональный и федеральный уровни
  • Оценка стоимости бизнеса и активов в здравоохранении при слияниях и поглощениях

Аналитика, исследования и прогнозирование

  • Современный стратегический анализ: инструменты и методы применительно к здравоохранению
  • Математическое моделирование экономических процессов и оценка данных
  • Макроэкономическое планирование, прогнозирование в системе здравоохранения
  • Демография и медико-социальные проблемы как основа управленческих решений

«Главное преимущество этих программ — все преподаватели имеют большой опыт применения тех знаний, которые они передают студентам, в управленческой, экспертной, исследовательской деятельности в сфере здравоохранения.»

— Из описания образовательных программ ведущих университетов, реализующих направление «Управление и экономика здравоохранения»

Преподавательский состав

Типичный профиль преподавателей программ

Качество программы во многом определяется составом преподавателей. Ниже описаны типичные профили специалистов, ведущих ключевые дисциплины на ведущих программах данного направления.

Экономика здравоохранения
Специалист по экономике здравоохранения
Доктор экономических наук, профессор

Опыт работы в управлении системой здравоохранения — более 20 лет. Участвовал в разработке региональных программ государственных гарантий и тарифных соглашений ОМС.

Управление медорганизациями
Эксперт по управлению медорганизациями
Доктор медицинских наук

Автор более 150 научных публикаций и учебных пособий. Длительный опыт работы в университетской клинике, консультирует крупные медицинские сети по вопросам стратегического развития.

Финансовый менеджмент
Специалист по финансовому менеджменту
Кандидат экономических наук

Практикующий финансовый директор медицинской организации. Специализируется на бюджетировании, управленческой экономике и финансовом контроллинге в учреждениях здравоохранения.

Правовые основы
Эксперт по правовым основам здравоохранения
Доктор юридических наук

Консультант Департамента здравоохранения г. Москвы. Ведёт дисциплины по правовым основам государственного и частного здравоохранения, страховому праву и политике в области здравоохранения.

Профили описаны в обобщённом виде и отражают типичный состав преподавателей программ данного направления. Конкретный состав преподавателей зависит от учебного заведения и формируется под программу.

Поступление

Как устроено поступление на программу: три основных этапа

Процедура поступления стандартна для большинства вузов, реализующих программы по экономике и менеджменту в здравоохранении. Ниже описан типичный порядок действий абитуриента. Конкретные сроки, перечень документов и требования к вступительным испытаниям определяются каждым учебным заведением самостоятельно и размещаются на официальном сайте приёмной комиссии.

01

Подача заявления

Заявление подаётся в приёмную комиссию вуза очно, по почте или через портал государственных услуг (Госуслуги). Необходимо уточнить актуальные сроки подачи документов и наличие свободных мест: как бюджетных, так и платных. На этом этапе абитуриент выбирает программу и форму обучения — очную или очно-заочную.

02

Предоставление документов

Для бакалавриата — результаты ЕГЭ по математике, русскому языку и профильному предмету (история или обществознание). Для магистратуры — диплом бакалавра или специалиста, результаты вступительного экзамена по профилю (например, «Общественное здоровье и здравоохранение», минимальный балл — обычно 40) или конкурс портфолио.

03

Зачисление и начало обучения

После зачисления (бюджетники — по приказу, платники — после заключения договора и оплаты первого семестра) выдаётся студенческий билет и начинаются занятия. Возможна оплата в рассрочку или оформление образовательного кредита с государственной поддержкой. Студентам предоставляется доступ к учебным ресурсам и платформе дистанционного обучения.

Просторный светлый коридор современного университета, студенты с документами у стойки информации приёмной комиссии, спокойная деловая атмосфера
Карьера

Карьерные перспективы выпускников программ по менеджменту в здравоохранении

Выпускники программ «Экономика и менеджмент в здравоохранении» работают во всех сегментах отрасли — от органов государственного управления до частного бизнеса в медицине. Ниже представлены основные направления трудоустройства с характерными типами работодателей и позициями.

01

Государственное управление здравоохранением

Аналитики, советники и руководители отделов в Министерстве здравоохранения Российской Федерации, Федеральном фонде обязательного медицинского страхования, Департаменте здравоохранения города Москвы и других субъектов РФ, государственных корпорациях с медицинскими активами. Эти должности требуют понимания политики здравоохранения, нормативного регулирования, бюджетного процесса и управления данными в системе ОМС.

Типичные роли: аналитик, советник, начальник отдела, заместитель директора
02

Государственные и частные медицинские организации

Руководящие и управленческие позиции в крупных медицинских сетях, многопрофильных клиниках, федеральных медицинских центрах и региональных больницах. Выпускники занимают должности главного врача, директора по развитию, финансового директора, заместителя главного врача по экономике. Управление медицинской организацией сегодня невозможно без специальных компетенций в области экономики и менеджмента здравоохранения.

Типичные роли: главный врач, директор, директор по развитию, финансовый директор
03

Страховые компании и территориальные фонды ОМС

Страховые медицинские организации, территориальные и федеральный фонды ОМС нуждаются в специалистах, разбирающихся одновременно в экономике, медицине и страховом деле. Экономисты и аналитики этих организаций контролируют целевое расходование средств ОМС, проводят медико-экономическую экспертизу и разрабатывают тарифную политику здравоохранения.

Типичные роли: экономист, аналитик, эксперт по страхованию, руководитель подразделения
04

Фармацевтика и медицинская техника

Российские и международные компании на рынках лекарственных средств и медицинского оборудования привлекают выпускников как менеджеров по продукту, директоров по маркетингу и бренд-менеджеров с отраслевой экспертизой. Понимание системы здравоохранения «изнутри» — критичное конкурентное преимущество для работы в этих компаниях.

Типичные роли: менеджер по продукту, директор по маркетингу, key account manager
05

Собственный бизнес в медицине

Медицинские центры, косметологические клиники, стоматологии, частные лаборатории — наиболее активный сегмент рынка медицинских услуг. Выпускники открывают собственные клиники, занимают позиции управляющих партнёров и директоров. Программа формирует практические навыки бизнес-планирования, маркетинга медицинских услуг и управления медицинской организацией с нуля.

Типичные роли: директор, основатель, управляющий партнёр, генеральный директор
Финансирование обучения

От чего зависит стоимость обучения по программам экономики и менеджмента в здравоохранении

Стоимость обучения по программам данного направления в Москве существенно варьируется в зависимости от ряда факторов. Это справочный обзор структуры ценообразования — конкретные тарифы уточняются в приёмной комиссии выбранного учебного заведения.

Уровень 1

Бакалавриат

4–4,5 года · Очно-заочная форма
Бюджетные места

По результатам ЕГЭ и внутренних вступительных испытаний. Количество мест ограничено и устанавливается Министерством образования и науки РФ ежегодно. Студенты, обучающиеся на бюджетных местах очной формы, получают государственную академическую стипендию.

Платное обучение

Стоимость определяется вузом самостоятельно. Итоговый размер зависит от престижа учебного заведения, формы обучения (очная дороже очно-заочной) и региона. Московские программы, как правило, обходятся дороже региональных аналогов.

  • Государственный диплом бакалавра
  • Возможность перевода из другого вуза
  • Скидки отдельным категориям поступающих
  • Образовательный кредит с господдержкой
Уровень 2

Магистратура

2–2,5 года · Очная / очно-заочная
Бюджетные места

Доступны в ведущих государственных вузах. Конкурс, как правило, выше, чем на бакалавриате. Поступление через вступительный экзамен по профилю или конкурс портфолио с учётом публикаций, опыта работы и рекомендаций.

Платное обучение

Стоимость магистратуры в Москве, как правило, выше бакалавриата при схожей форме обучения. При этом занятия только по субботам (без отрыва от работы) делают инвестицию в образование экономически обоснованной — карьерный рост компенсирует затраты.

  • Государственный диплом магистра
  • Занятия только по субботам
  • Мастер-классы от экспертов отрасли
  • Сквозное проектирование диссертации с 1-го курса
Справочно

Образовательный кредит с государственной поддержкой

В России действует программа образовательного кредита с государственной поддержкой. Условия кредита устанавливаются уполномоченными банками в соответствии с постановлениями Правительства РФ. Размер льготной процентной ставки и срок погашения определяются на дату заключения кредитного договора. Актуальную информацию об условиях следует уточнять в банке-участнике программы и приёмной комиссии вуза.

Информация носит справочный характер и не является офертой банка или учебного заведения.

Вопросы и ответы

Часто задаваемые вопросы о программах экономики и менеджмента в здравоохранении

Можно ли поступить без медицинского образования?

Да, на программу принимаются выпускники с любым высшим образованием — экономика, менеджмент, право, демография. Нет ограничений по возрасту, году окончания вуза и специальности.

Более того, программы специально выстроены так, чтобы студенты с разной теоретической и практической подготовкой могли выбирать собственную образовательную траекторию. Медицинское образование даёт преимущество при освоении клинических дисциплин, тогда как экономическое — при изучении финансового менеджмента и политики здравоохранения.

Как совмещать учёбу с работой?

Очно-заочная форма обучения — другое название «вечерняя» — предполагает занятия по вечерам в будние дни или исключительно по субботам. Именно этот режим используется в большинстве московских программ по данному направлению.

Студенты могут работать полный рабочий день и параллельно получать образование. Программы по обучению только по субботам дают возможность совмещать учёбу даже с ординатурой. Ряд вузов дополнительно применяет дистанционные образовательные технологии (ДОТ), что обеспечивает гибкость расписания.

Можно ли перевестись из другого вуза или со смежной программы?

Перевод из другого вуза возможен при наличии свободных мест на соответствующем курсе. Студентам, как правило, перезачитываются дисциплины, которые совпадают с учебным планом принимающего вуза по наименованию и содержанию. Академическая разница ликвидируется в установленные сроки.

Порядок перевода регулируется Федеральным законом «Об образовании в Российской Федерации» (№ 273-ФЗ) и внутренними положениями учебного заведения. Обратитесь в учебный отдел и приёмную комиссию вуза за актуальным перечнем документов и условиями.

Какие льготы и скидки предусмотрены при поступлении?

Льготы при поступлении и в процессе обучения регулируются российским законодательством об образовании. В большинстве вузов предусмотрены скидки или особые условия для инвалидов, студентов из многодетных семей, победителей и призёров всероссийских олимпиад, выпускников с медалью «За особые успехи в учении» и выпускников колледжей с красным дипломом.

Ряд вузов также предоставляет скидку при единовременной оплате нескольких семестров. Конкретный перечень льгот и условия их предоставления закреплены в правилах приёма на обучение, которые публикуются на официальном сайте учебного заведения до начала приёмной кампании.

Какие вступительные испытания нужно сдать?

Для поступления на программы бакалавриата по экономическим направлениям, включающим менеджмент в здравоохранении, традиционно требуются результаты ЕГЭ по математике, русскому языку и третьему предмету по выбору вуза — истории или обществознанию.

Для магистратуры — вступительный экзамен по профилю (например, «Общественное здоровье и здравоохранение» с минимальным баллом, как правило, 40), конкурс портфолио (публикации, опыт работы, рекомендации) или их комбинация. Точный перечень вступительных испытаний и минимальные баллы публикуются в правилах приёма на текущий учебный год.

Читайте также

Материалы по теме

ОМС и ДМС
Тарифы ОМС 2026: как формируется стоимость случая лечения в стационаре

Методика расчёта тарифов на медицинскую помощь в системе обязательного медицинского страхования. Разбор структуры КСГ и нормативов финансовых затрат.

Финансы
Бюджетирование в медицинской организации: ключевые подходы и типичные ошибки

Как выстроить процесс планирования бюджета в клинике, учесть сезонность, нормативную базу и требования учредителя.

Закупки и оборудование
Лизинг медицинского оборудования: амортизация, учёт и управленческие решения

Сравнительный обзор схем финансирования закупок медтехники — прямая покупка, лизинг, концессия — с точки зрения финансового менеджмента клиники.

Кадры
Кадровый дефицит в здравоохранении: причины, расчёты, управленческие инструменты удержания персонала

Аналитический обзор методов оценки кадровой потребности медицинской организации и экономических механизмов мотивации.

Популярное в рубрике

Источники и литература

Приводятся обобщённые категории источников; конкретные документы уточняются в справочно-правовых системах и официальных изданиях регулятора.

  1. Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации» № 273-ФЗ от 29.12.2012.
  2. Федеральный закон «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» № 323-ФЗ.
  3. Программа государственных гарантий бесплатной медицинской помощи гражданам на 2025–2027 гг.
  4. Федеральные государственные образовательные стандарты по направлениям «Менеджмент» и «Экономика».
  5. Постановления Правительства РФ о тарифах в системе обязательного медицинского страхования.
  6. Приказы Министерства здравоохранения РФ об утверждении квалификационных требований к медицинским работникам.
  7. Отраслевая статистика Федерального фонда ОМС: ежегодные отчёты о деятельности.
  8. Методические рекомендации по расчёту нормативов финансовых затрат на медицинскую помощь.
  9. Стандарты качества медицинской деятельности и клинические рекомендации Минздрава РФ.
  10. Тарифные соглашения в системе ОМС субъектов Российской Федерации (публикуются на сайтах территориальных фондов ОМС).